Empatía, Disrupción y Tecnología para la Gestión de Personas en la Era Digital
Tema de portada, puede cambiar según la epocal del año, verano:playa, otoño:hojas, Invierno:nieve…
Hoy nos acercamos a Los componentes esenciales de un exitosa estrategia de aprendizaje y desarrollo (The essencial of a successful L&D strategy” publicado por Mckinsey en febrero de 2019, y realizado por Jacqueline Brassey, Lisa Christensen y Nick Van Dam.
Repaso el artículo Leadership is a Conversation, publicado en Harvard Business Review en Junio de 2012. Los autores fueron Boris Groysberg y Michael Slind, que además fueron coautores del libro Talk, Inc: How trusted leaders use conversations to power their organizations (Harvard Business Review Press, 2012).
Hace unas semanas preparé los contenidos para una sesión de #Networking y #marcapersonal para el CESIF y me dije… ¿Por qué no preparar una infografía sobre la historia de las Marcas y de cómo fue pasando de ser una forma de identificar ganado o mercancías, a ser una herramienta de comunicación?
Revisaré el informe publicado por Korn Ferry en 2019 titulado “Five classic (and overlooked) D&I mistakes” realizado por André Tapias y Fayruz Kirtzman que puede aplicarse a cualquiera de los colectivos que puedan estar afectados por esta problemática.
Si partimos de lo que hemos comentado en entradas anteriores, el mentoring se convierte en una herramienta sencilla que requiere sobre todo, de una experiencia que se pueda transferir entre … Sigue leyendo Un Mentoring Disruptivo
En la entrada anterior, en la que vimos la definición de mentoring, hablamos de la diferencia entre mentor y mentee, y comentamos que está supeditada a la experiencia que se … Sigue leyendo Un Mentoring Bidireccional
Estoy muy orgulloso de haber apostado por la gente joven, sin saber que haciéndolo, apostaba también por los senior. El conjunto de ambos colectivos, interaccionando entre ellos, generan un ecosistema … Sigue leyendo Descubriendo el Mentoring
Cuando volvamos a la normalidad, no nos daremos cuenta que todo ha cambiado. Sentimos que la vacuna está ahí, detrás de la esquina, y estamos locos por volver a lo … Sigue leyendo La vuelta a la normalidad en la que todo ha cambiado
«El Director de Trabajo Remoto será un pensador estratégico que comprende los equipos virtuales y distribuidos, un excelente constructor de relaciones y un agente de cambio. Nuestro candidato ideal es … Sigue leyendo Busco Director de Trabajo en Remoto
Tomás Otero 