¿Por qué compra Elon Musk Twitter?
La respuesta es bastante sencilla, si miramos el valor de facebook o meta como valor de referencia (+500.000 Millones), y el valor actual de twitter (44.000 Millones)
Empatía, Disrupción y Tecnología para la Gestión de Personas en la Era Digital
La respuesta es bastante sencilla, si miramos el valor de facebook o meta como valor de referencia (+500.000 Millones), y el valor actual de twitter (44.000 Millones)
Esta noche la película de Disney «Encanto» ha ganado el premio Oscar a la mejor película animada… pero ¿qué aprendizajes nos trae la película para recursos humanos o para la gestión del talento en general?
¿Qué hubiera sido de la Ciencia sin las mujeres? En el día internacional de la mujer y la niña, no podía faltar a esta cita, proponiendo un referente para ellas.
El Cáncer es una Conversación
¿De verdad la cultura se desayuna a la estrategia? Permitan que no lo tenga tan claro.
No es que tengas que cambiar tu estilo de liderazgo, es que ahora lo que se pide es un liderazgo flexible.
En mi primer post del año 2022 me gustaría reflexionar sobre los Objetivos, no tanto desde una perspectiva metodológica, sino como reflexión de si son necesarios, útiles, y de cómo enfrentarnos a ellos para que realmente sean el motor de cambio que todos deseamos cuando pensamos en ellos.
Si recursos humanos es tan importante, si el alcance en la gestión de personas es ambicioso, mi deseo para el 2022 es tener más recursos para recursos humanos
El proceso que se denomina la gran renuncia no será otra cosa que una gran fuga de talento, un gran trasvase de talento entre unas empresas y otras, al menos es nuestro país. Cuidar el talento significa, #personalizar. El talento ya no solo quiere proyectos interesantes y dinero, sino que también busca que la empresa le provea de experiencias personalizadas y automatizadas. Esto implica, entre otras cosas, trabajar en remoto.